Eins og stendur stendur tækjabúnaður frammi fyrir áskorunum í framleiðslutækni og stjórnun svo sem sjálfvirkni búnaðar, upplýsingagreining á ferli, halla stjórnun, lipurð í skipulagi og greindri aðgerð. Bæta þarf búnaðastjórnun og til að uppfylla kröfur um þróun framleiðslutækni eru staðlar besta leiðin til að bregðast við. Það er grundvallaratriði að hafa umsjón með og stjórna tækjabúnaði með Lean hugsun til að hámarka ávinninginn. Á sama tíma getur það einnig minnkað bilið milli Kína og alþjóðlegs háþróaðs búnaðarstýringarstigs (sérstaklega hvað varðar hugtökin nýsköpun, halla, gildi o.s.frv.) Til að bæta fyrirtækjastjórnun og átta sig á samræmdri og samtímis þróun „ tveggja hjóla drif “í tækni- og stjórnunar nýsköpun.
Hinn 5. desember í Peking var kuldinn sterkur en umræða í ráðstefnusal níundu hæðar textíliðnaðarsambands Kína var í fullum gangi og fagmannleg og kom frá viðeigandi aðilum eins og framleiðendum, samtökum iðnaðarins, verkfræðingafélögum, framhaldsskólum, gæðum eftirlits- og stjórnunarsamtök o.fl. Nærri 30 sérfræðingar og fulltrúar fyrirtækisins fóru yfir og samþykktu Kína textílsambands hópsstaðalinn „leiðbeiningar um mat á tækjabúnaði stjórnunar textíliðnaðar“ („leiðbeiningarnar“).
Sun Ximin, staðgengill forstöðumanns vísinda- og tækniþróunardeildar textíliðnaðarsambands Kína og aðalritari tækninefndar stöðvunar tækninefndar Kína, var formaður endurskoðunarfundarins. Hua Shan, forstöðumaður iðnaðardeildar Kína textíliðnaðar og Kína textílhagfræðirannsóknamiðstöðvar
Stjórnun búnaðar er mikilvæg stoð í öruggri framleiðslu fyrirtækisins, grænni framleiðslu, orkusparnaði og minnkun neyslu og gæðatryggingu. Það er mikilvæg ábyrgð að uppfylla kröfur um framleiðslugetu fyrirtækisins, fjölbreytni, kostnað, gæði, öryggi og umhverfisvernd. Það hefur verið notað til viðgerðar og viðhalds á textílfyrirtækjabúnaði. „Stjórnunarkerfi fyrir textílfyrirtæki“ sem tekið var saman árið 1988, sem hefur lagt góðan grunn, á ekki lengur við í ljósi stjórnunar á líftíma búnaðar og skjótum þróun háþróaðrar tækni og búnaðar , sérstaklega stöðug, sjálfvirk og greindur framleiðslulíkan. Koma á búnaðastjórnunarkerfi sem nær yfir alla lífsferil búnaðarins, leiðbeina fyrirtækjum um að stjórna tækjum betur, bæta búnaðastjórnunarstig, bæta rekstur skilvirkni búnaðarins og auka samkeppnishæfni stjórnenda tækjabúnaðar. "Sagði Wang Yuqi þegar hann kynnti bakgrunn samantektarinnar" Leiðbeiningar ".
„Þegar litið er til baka á sögu búnaðarstjórnunar í Kína, frá 28. júlí 1987, gaf ríkisráðið út„ reglugerðir um búnaðarstjórnun fyrir iðnaðar flutningafyrirtæki í eigu alls fólks “til 22. ágúst 1988 (tóku gildi frá 1. október ) „Stjórnunarkerfi búnaðarbúnaðar fyrir textíliðnað“, gefið út af iðnaðar- og upplýsingatæknisráðuneytinu 4. september 2009, og iðnaðar- og upplýsingatæknisráðuneytið gáfu út „leiðbeiningar um frekari styrkingu stjórnunar textílfyrirtækja“, þó að allur búnaður sé stjórnunarstörf voru unnin Það hefur staðlað leiðsögn, en enn sem komið er er enginn sambærilegur stjórnunarstaðall. Þess vegna voru „leiðbeiningarnar“ mótaðar sem fyrsti búnaður stjórnunarstaðallinn frá stofnun Samtaka textíliðnaðar í Kína.Það mun einnig ná núll framleiðslu stjórnunarstaðlar í textíliðnaði í Kína. Bylting. “sagði Wang Yuqi.
Í staðlinum er kveðið á um tæknilegar kröfur vegna mats á búnaðastjórnun í formi „Leiðbeiningar“, sem hafa eftirfarandi nýjungar: „Leiðbeiningarnar“ fela í sér nútíma stjórnunarhugtök eins og „halla hugsun, stjórnun TPM“ og koma á fót matskerfi búnaðarstjórnunar með einkenni textíliðnaðarins. Matskröfurnar settu fram magnvísar og eigindlegar kröfur til að huga að smíði búnaðarstjórnunarkerfisins og var lögð áhersla á matspunkta eins og stafrænni, upplýsingagjöf, upplýsingaöflun og þekkingarstjórnun. Niðurstöður matsins eru gefnar upp sem „stjórnunartími“, sem hentar fyrirtækjum að gera svör við greininni. Mark.
Búnaðarstjórnun og eftirlitskerfi sem komið er á fót með staðlinum, lykilatriði við mat á lykilþáttum og árangursmælikvarðar um rekstur búnaðarstjórnunarkerfisins eru skýr og ákvæði eins og matskröfur hvers stjórnunarþátta eru greinilega fram. Viðeigandi tækni- og stjórnunarinnihald er sanngjarnt og rekstrarhæfileikinn er sterkur og nær alþjóðlegu framhaldsstiginu í heild sinni. . Mótun þessa staðals mun veita mikilvægt fyrirmynd til að stuðla að vandaðri þróun textílframleiðslu og bæta stjórnunarstig textílbúnaðar.
Á fundinum sagði Sun Ximin að í tengslum við núverandi laus störf stjórnunarstaðla í textíliðnaðinum væri þessi hópastaðall sérstaklega mikilvægur. Merki hópsins endurspeglar að eðli markaðarins er valfrjálst. Eftir að markaðurinn hefur verið frelsaður er staðalinn besta leiðin til að stuðla að reynslu og tæknilegum árangri. Með stöðluðum rásum er háþróaður stjórnunarreynsla og tæknilegur árangur kynntur og notaður og þar með bættur búnaður stjórnun. , Endurspeglar einnig gildi staðalsins, svo það er nauðsynlegt að gera gott starf viðmiðunarreglnanna. Samkvæmt „stjórnsýsluráðstöfunum fyrir hópastöðvar textíliðnaðarsambands Kína“ verður að endurskoða merki hópsins í þremur drögum. Fyrstu drög fyrri vinnu, „Samráðsdrög“, hafa viðunandi árangur og önnur endurskoðun er mikilvægasti hlutinn í staðlinum. Vinsamlegast í dag, endurskoðun leiðbeininganna af sérfræðingum er einnig mikilvægust. Vottunarstig þessa staðals fer eftir stigi viðurkenningar búnaðarstjórnunar á sérfræðingum á staðnum, vinsamlegast farðu yfir í samræmi við kröfur.
Sun Ximin sagði að lokum: Sérfræðingar hafa lagt ítarlegt mat á leiðbeiningarnar og staðlarnir eru innihaldsríkir. Næsta skref er að fínpússa tæknileg frávik og ritstjórnartillögur sem sérfræðingarnir hafa lagt fram eins fljótt og auðið er. Hefðbundin nefnd textílsambands Kína er mikilvægur vettvangur og ég vona að allir noti það til fulls til að leiðbeina og leiðbeina tiltekinni vinnu.
Í lokaathugasemdum sínum sagði Wu Huashan að staðalvinnan „Leiðbeiningar“ hópsins undir forystu iðnaðarráðuneytisins sé einstök að því leyti að stjórnunarstaðlar eru frábrugðnir tæknilegum stöðlum. Rithöfundurinn heldur áfram að nýjunga hugmyndir og skrifa líkön í könnuninni og getur fundið fyrir erfiðleikum í vinnuferlinu, en í langan tíma hefur það fengið sterkan stuðning frá leiðtogum lykilfyrirtækja og sérfræðinga á skyldum sviðum. Þakka þér hér. Í dag voru leiðbeiningarnar vandlega skoðaðar af fulltrúum framúrskarandi fyrirtækja og sérfræðinga á ýmsum sviðum og fyrri áfangi starfsins var að fullu staðfestur. Þetta er einnig undir stuðningi og leiðsögn leikstjórans Sun Ximin ásamt meðlimum í ritnefnd og sérfræðingum. Árangurinn af vinnusemi. Næstu verkefni eru enn mjög þung. Nauðsynlegt er að halda áfram að bæta viðmiðunarreglurnar og uppfylla kröfur um útgáfu merkis hópsins. Gerðu gott starf við að efla og útfæra leiðbeiningarnar, svo að leiðbeiningarnar geti sannarlega notað staðla til að leiðbeina nýsköpun í tækjabúnaði stjórnenda fyrirtækisins og ná markmiðinu um hágæðaþróun.
